20世纪最后10年，为适应经济全球化和信息化潮流，为了增强自身竞争力，跨国公司"服务化"趋势加强。他们进入现代服务业领域，例如金融物流等领域。与此同时加强制造业链条中的营销、物流、研究开发、售后服务等服务环节，把一般制造业或者制造业中的制造、组装环节转移到发展中国家和地区。中国拥有广大的市场，拥有源源不断的低成本劳动力，而且制造业已经有了相当不错的基础。因此中国成为跨国公司制造业或者制造环节转移的首选之地。 1、继续投资制造业--使中国成为"世界的工厂" 中国入世，为跨国公司投资中国制造业创造了更广阔的空间。跨国公司对于制造业领域的投资采取了一系列新的措施。他们对已有投资项目进行调整、整合。不少大型跨国公司在中国已经投资建立十几家，甚至几十家制造企业。对于这些企业事实上存在一个调整、整合的问题。对于有发展前景的项目需要加大投资，需要增资。对于没有发展前景的企业则需要停止经营或者转产经营，有的索性关掉或者出售给别的公司。 中国制造企业已经具备了相当大的实力。在不少消费品制造领域，中国企业已经拥有了相当强的竞争力。对于这些领域，跨国公司往往不再投资建立新的制造厂。他们往往下订单进行采购，或者对某些制造业项目进行收购。这是最近世界著名跨国公司纷纷加强在华采购力度的原因。 (note: this is what I am doing.) 值得注意的是，在制造业上游，即基本原材料和零部件等项目跨国公司还在加大投资。目前中国政府批准正在进行的4个大型石油化工一体化项目就是属于这类项目。这类项目规模大，投资额高。 2、投资研究与开发--使中国成为地区研发中心 上个世纪90年代末以来，跨国公司在中国加大投资研究开发项目。据我们调查，到中国入世前，已经有数十个独立的跨国公司研究开发项目在中国运营。 中国入世后，这个发展趋势得到加强。过去，主要是IT行业在中国投资研究开发事业，现在，其他制造业企业也积极在华设立研究开发中心。 3、投资生产服务业--使中国成为地区管理营运中心 随着中国入世承诺的兑现，跨国公司逐步进入中国服务业领域。 包括银行、保险和证券在内的金融业，包括批发、零售、外贸、物流在内的流通业，包括增值电信和基础电信在内的电信服务业以及包括法律、会计、管理、公关等业务在内的专业咨询业都成为跨国公司进入的热点。 由于跨国公司进入这些知识密集型服务业时间还不长，规模还不大，因此，我们现在还难以对跨国公司在这些领域的投资进行大量的系统描述和总结。随着中国在这些领域开放的不断扩大和跨国公司在这些领域的投资和经营不断发展，跨国公司投资服务业的经验会越来越丰富。 随着跨国公司进入这些新开放领域，他们有可能在中国实现投资业务的横向一体化。在此基础上，跨国公司有可能在中国设立地区总部。 最近，不少跨国公司正在酝酿把在中国的投资性公司（俗称伞形公司）升格为公司在中国或者在大中华区的地区总部。有的公司则把中国地区总部作为亚太总部。 与此同时，不少跨国公司在中国设立运营中心。他们在地区总部之下，往往还有采购中心、销售中心、研究开发中心、培训中心、财务结算中心、政府事务中心、媒体事务中心等。根据公司运营需要，跨国公司主要在中国华南、华东和华北设立这些运营中心。 如果把上述跨国公司动向归纳起来，我们可以发现，跨国公司在中国入世前后进行了相当深刻和广泛的投资领域的调整。在加强制造业原有项目投资与经营的同时，他们加强制造业上游和下游项目的投资，即纵向项目一体化投资；他们也加强与制造业相关的服务业项目投资，即横向项目一体化投资。通过纵向一体化和横向一体化的投资，跨国公司初步实现了投资项目的系统化。系统化投资恰恰是大型跨国公司不同于一般外商投资的主要区别。 把在华投资系统化，必将大大增强跨国公司在华的整体竞争力。
