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[海归创业] 重温国学 (ZT)

找北
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头衔: 海归少将
声望: 学员

加入时间: 2004/02/22
文章: 2062
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海归分: 322806

标题: [海归创业] 重温国学 (ZT) (1184 reads) 时间: 2004-8-01 周日, 20:47

作者：找北 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

海归创业重温国学

2002年7月17日17:53 财经时报

海外留学人员归国创业并非事事顺心，了解国情是首要课程。资金和管理经验缺乏也让他们壮志难酬

本报见习记者周悦

“我们全家很快就能团聚了。”王亦勇掩饰不住心中的兴奋。哈佛毕业的王博士归国创业已有一年，事业蒸蒸日上，但１０岁的儿子却让他牵挂不已。去年王博士一家三口归国创业，但找不到适合孩子就读的学校，孩子在外国人眼中是中国人，在中国人眼中又是外国人（ＡＭＥＲＩＣＡＮＢＯＲＮＣＨＩＮＥＳＥ）——因为他的英语表达比汉语更流利。他在外国接受最好的教育，而回到中国却跟不上同年级组的教学，不得已，只好让孩子和他母亲回美国了。如今，这个问题解决了。作为北京市政府专门解决“海归”们后顾之忧的“市长工程”重点项目之一，中关村国际学校将在今年９月１日开学。

情归中关村

这只是中关村为吸引海外留学人员归国创业的举措之一。事实上，从２０００年起，北京市出台了许多优惠政策，制定了相关法规，为创业者提供广阔的开拓空间，如设立中关村留学人员创业引导资金等。

就在两个星期前，由相关部委和教育界知名人士组成的“欢迎留学人员归国创业考察团”，在美国的哈佛大学、麻省理工学院、普林斯顿大学等知名院校演讲，宣传国家欢迎留学生归国创业的政策，介绍国内的一些基本情况。这一切使中关村成为海归们“淘金”的首选之地。

中关村国际孵化园总经理留美博士钱志兵认为这主要是两个方面原因造成的：“首先，北京是文化、信息中心，并且留学生中很大一部分是从北京出国的，所以回北京也就是回家了；其次，中关村的政策是最领先的，这都体现在《中关村管理条例》。比如留学生可以仅凭知识产权就可以注册登记；第三，中关村作为中国高技术产业的发源地，有很多中小企业成功的案例，有很强的示范作用。所以中关村就像一个磁石吸引着归国创业的留学生。”

记者在中关村国际孵化园了解到，不足一年时间，已有来自１５个国家和地区的１４０多位归国留学人员，前往园内创办高新技术企业１２０多家，注册资金达到２亿多元，其招商进度平均为每２．５天签约一家留学人员企业。

“梁园虽好，但非久留之地。而在这里，我们毕竟是回家了。”厉帆，北京江竟帆科技有限公司的总经理，说出了广大留学人员的肺腑之言。除了留学生们的一腔爱国之情，国内经济高速发展、国家对留学人员归国创业的大力支持以及国内市场的良好“钱景”，成为吸引他们归国的主要因素。美国回来的廖永华经营着一家从事网络安全服务的公司，从刚归国时的１０万美元成为如今年销售额千万元，廖博士感慨颇深：“中国的市场太诱人了，特别是ＩＴ行业，其增长率在世界上首屈一指，它给创业者留出了太多的机会。很多人就是冲着这个回来的。我无疑是他们中间比较幸运的。”

重新历练人情世故

当然不可能事事一帆风顺，尤其对于游离于祖国太久的“海归”们来说，重新了解中国国情成为摆在他们面前的重要课程。首先，归国的留学生大多是上世纪８０年代出国的，他们的价值观念、消费观念甚至生活方式都停在了２０世纪８０年代，这样就造成他们归国后游离于国内主流社会；其次，国外的人际关系比较简单，直来直去，中国留学生在国外呆了十几年之后已经渐渐适应这种简单生活。问题是在他们删繁就简了之后，回到国内对那些言辞背后微妙的潜台词感觉难以捉摸。当绕弯子已经变成一种迂回战术的时候，不适应这种“国情”就有被淘汰出局的危险。

“在国外，做事情相对简单一些，因为无论工作还是生活，‘按规则办事’已经作为一种理念深深渗透在西方人的思维中。”北京捷通软件技术有限公司总经理张连毅是１９９８年从美国回到中关村创业的人之一，“中国则不同，是一个非常讲究人情的国家，这里就蕴藏了很多只可意会不可言传的东西。不重新思索，将人情味儿剔除得一干二净，然而一切就都ＯＫ了吗？也许在我们这块土地上会适得其反。”

资金是创业的瓶颈

资金困难也使创业的“海归”们倍感压力。

１９９９年回国创办信中利投资有限公司的汪潮涌，在谈到国内创业环境时认为，资金的压力是最大的。

汪潮涌２０岁获奖学金赴美留学，２８岁便成为世界最大的投资银行——美国摩根士丹利亚洲公司副总裁。１９９８年他辞掉年薪至少百万美元的职务回国创业，理想是在中国创立一个大型的高科技风险投资公司，做中国的Ｓｏｆｔｂａｎｋ（软银）。

以华尔街的专业素质，汪潮涌深深感到：国内金融业与发达国家存在着不小的差距。国内银行向企业贷款的条件是看你有多少房产、地产、设备等有形资产做抵押，创业时期的高科技企业显然没有这方面的优势。

汪说，在硅谷，你有好的商业计划书，好的产品，好的团队，去找风险投资公司，命中率很高。而且一旦决定为你投资，投资公司会帮你提高管理水平，帮你找市场，以实现企业和投资公司的双赢。国内也有几百家风险投资公司，但总的来说还是个很幼稚的行业。没有专业分工，也没有实力为企业提供国外投资公司对企业的那些支持。

几位“海归”对记者说：“除非你能从国外为自己的创业公司带回大笔资金，否则公司很容易因资金短缺而夭折。虽然一些地方的新技术开发区可以为归国创业者提供１０万元到３０万元的创业基金，但对于前期投入很大的高科技企业，这些钱很难支持到项目实现产业化。”

管理经验的缺乏

管理经验的缺乏也制约着留学生企业发展。

２０世纪９０年代初，从英国留学回国创业的高在朗是“海归”中的成功人士，由他担任编委会主席的《互联网周刊》是新经济媒体的代表；他创办的“硅谷动力”公司被誉为“网上中关村”。

谈到“海归”管理经验的匮乏，高在朗认为，做一个科学家和企业家是完全不同的，“创业切忌盲目，它同做学问是有本质区别的。为什么做企业？你的优势是什么？创业突破口在哪里？对于这些问题要做到心里有数。市场才是创业者的真正试金石。”

曾在加拿大贝尔实验室工作过多年的胡敏博士也有同感：“在国内创业有时比在国外还难。创业者不仅要懂技术，也要懂管理，还得抓市场。”回国创业才几个月就遇到了不少难题。他独立开发了一套高性能视频服务器软件系统，在宾馆、智能居民小区具有广阔的应用前景，有多项专利。可是，拓展市场却成了大问题。

胡博士说，比较而言，国外的市场比较成熟、规范，你只要有好的技术，资金、市场等等都不成问题，有人会替你打理一切。在国外，他们接受良好的教育，有很好的技术背景，然而，在资金运作、市场营销等方面则稍有欠缺。况且不少留学生长期在外，对国内情况反而陌生了，这些都对创业有所影响。

那么，如何让留学生尽快打开局面、渡过企业成长转型期？人民大学社会学系刘教授认为，一是扬长避短，不必都挤创业独木桥；其次是既要“外练”，还得“内修”，继续提升自身的综合素质和能力；其三则要团结吸引更多的留学生回国创业，形成创业团队，营造一个高科技创业的良好氛围。

广维通科技发展有限公司的赵敏哲说：“在世界任何国家创业都会有风险，创业本身就意味着艰辛、挑战和失败，既然我的人生选择了创业，我就会走下去，少抱怨、多理解、用积极的态度适应和改善环境。”这既是他自己成功的深切体会，也代表了这一代“海归”创业者心智的成熟。

作者：找北 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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[海归创业] 重温国学 (ZT) -- 找北 - (2987 Byte) 2004-8-01 周日, 20:47 (1184 reads)

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