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主题: [转帖]解密李一男为何潜伏华为两年后跳百度(附李一男照片)
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作者 [转帖]解密李一男为何潜伏华为两年后跳百度(附李一男照片)   
所跟贴 [转帖]解密李一男为何潜伏华为两年后跳百度(附李一男照片) -- mmpower - (6307 Byte) 2008-10-20 周一, 08:53 (3192 reads)
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头衔: 海归少将
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文章标题: (zt) “无情”大将李一男(1) (523 reads)      时间: 2008-10-20 周一, 08:59   

作者:mmpower海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

“无情”大将李一男(1)
程东升刘丽丽


  在离开华为的高层中,最引人注目的恐怕非李一男莫属了。

  李一男曾经是华为第二号人物,被立为任正非接班人,因此他的离开,着实让中国IT界大为震惊。

  在很多华为人的记忆里,1998年前的李一男是个集科学天才和处世弱智于一体的大男孩
形象。当时,27岁的李一男已经是华为主管技术开发的副总裁。高强度的工作,加上长期缺乏体育锻炼,李一男又黑又瘦,戴着一副高度近视镜。技术出身的他说话总是直来直去,书生气十足,没有什么为人处世的概念。曾在华为研究院工作的一位员工说,李一男少年得志,很少对人假以颜色,对其他副总也是态度粗暴,和任正非很相像。这可能源于他的单纯,

  不知道去了解如何做人,或许压根是不屑于了解。但是,李一男对技术发展趋势,对产品走

  向具有惊人的敏感度和准确的把握能力。这是任正非曾经想将李一男作为接班人的重要原因。华为给李一男的舞台不可谓不大,李一男在华为不可谓不得志,不可谓不风光,可谓前景光明,前途无限。但是,李一男毅然决然辞职北上创业了。这里面固然有他想摆脱任正非的影子,自立门户的诱因。但是,也有一些业内人士敏感地觉得,李一男的离开或许有更深层的原因。比如,人事关系原因,说白了,就是华为上层人物之间的斗争。很多华为员工甚至承认,华为内部还是存在一些利益集团,诸如欺上瞒下、拉帮结派等现象都一定程度存在。

  “就李一男对华为的深厚感情和发展前景来说,轻易离开是不可能也不明智的。唯一的解释

  是,李一男可能是看破红尘了,看透华为了,才下定决心离开的。也就是说,李一男已经发

  现自己在华为不可能再超越任正非了,至少在任正非还掌控华为的这些年里。甚至在任正非

  卸任后,他也难以真正接任任正非的职务了。但是他怎么可能白费时光呢?于是,独立出去

  打天下不失为一种明智的选择。”一名员工这样分析。

  李一男的出走,任正非痛心不已。据知情人士描述,当年任与李之间已经不仅仅是一种上下级关系,而类似于师生或者父子的亲情,提起李时,任正非常感慨不已。另外,华为某高层向笔者证实,任正非由于自身脾气的关系,对已经担任常务副总裁的李一男非常粗暴。一旦做错什么事情,任正非说骂就骂,说踹就踹。情形就像一位脾气暴躁的父亲惩罚性格倔强的儿子,或者像过去的老司机训练学徒,由于师傅在旁而过于紧张,该向左打轮的时候打反了方向,老师傅不出声抬腿就是一脚。这种方式现在在驾校已经基本不存在了。但是,老师傅的心理却很有意思。他们由于技术好对人要求高,看得上的人才要求严,所谓“爱之深,责之切”。而对于看不上的人,“根本懒得理他。”一位老师傅说。

  现年39岁的华为副总裁郑宝用,也是任正非的得力干将。他先后主持华为公司几代交换机的设计与开发。任正非提倡副总裁每周和客户面谈几次的制度,郑宝用完成得最好,任正非为此经常夸奖他进步快。据《环球企业家》报道,李一男的出走,直接原因,是李与郑之间的矛盾激化。任正非认为自己没有协调好二人关系,引咎降薪,自评为C级。同时把郑宝用也评为C级。笔者想问任老板:你对李一男出走负有领导责任,没错,该罚。但郑宝用何罪之有?为什么也降为C级予以惩戒?如果错在李一男,走掉何必可惜?如果罪责确在郑宝

  用,为什么当时不处理郑宝用?你当时在等什么?看什么?要从李郑二人的矛盾和争斗当中

  达到什么目的呢?

  李一男和华为的股权结算是价值1000多万元的设备。李就靠着这1000多万的设备2000年在北京创办了港湾网络公司。创业时,李一男带走了不少顶尖的研发和销售人员,这种暗渡陈仓的手段让华为损失惨重。任正非的心情从痛惜又转变为恼火。

作者:mmpower海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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