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主题: 案例:红星工程公司,各位哥哥讨论讨论
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作者 案例:红星工程公司,各位哥哥讨论讨论   
所跟贴 案例:红星工程公司,各位哥哥讨论讨论 -- 大亨 - (1992 Byte) 2004-4-04 周日, 20:28 (2392 reads)
牛仔




头衔: 海归中校

头衔: 海归中校
声望: 学员

加入时间: 2004/02/20
文章: 302

海归分: 39055





文章标题: 俺也凑个热闹 (397 reads)      时间: 2004-4-05 周一, 00:56   

作者:牛仔海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

刚不小心损失了几百字Sad, 简要一下.

1, 洪方和李都对. 做超级客户是每个中小企业的虫变龙之梦.但规避风险能力不足(特别是资金管理能力)的话更可能虫变灰尘. 既然已经跟这个大客户做开了,应该能对他的市场地位、管理能力、偿付能力等要素有一定认识。应静下心来对客户能力和它的市场做一个全面的评估。如果结果乐观的话就值得赌一把。如有任何重要的疑点都不应硬上。

2,该公司的财务管理还有待完善。应收款比例和间接费用比例都不低。另一侧面看,说明该公司产品竞争力还有限,但营销还是很进取的,需要进一步找出提高利润率的方子。

3,三位创业者的新婚密月期已过,开始因理念差异产生冲突,急需找第三方资深人士(如归坛:-))协调解惑。

作者:牛仔海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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