也许正是基于多年来华为与西门子、NEC、松下、摩托罗拉、IBM、3Com等国际化公司展开的多方位合作事实，华为新闻发言人傅军不无自豪地说，华为现在已经是一家国际化公司了。至于其与思科、阿尔卡特等竞争对手在管理水平上的差距，傅军解释说："我们有自己的衡量标准─关键绩效指标KPI（Key Process Indication），这是由专业的顾问公司帮我们测评的。5分是满分，业界一流公司能达到3.5分，华为去年是1.8分，今年年初是2.1分，我们预计要做到2.8分，明年后年我们将做到3分多。"
尽管如此，任何无视华为在国际市场上业绩迅速增长事实的行为都将是错误而不公正的。因为以华为为代表的中国军团的崛起，在北美和欧洲，一些老牌电信企业的痛苦和压力正在成倍增加。北电网络的员工总数早已从2001年鼎盛时期的9.5万人降至3.5万人。今年上半年，这家公司又宣布由于新的竞争形势，将进一步裁员10%.北电网络的首席执行官 William Owens表示："战略上的当务之急是我们必须集中精力降低成本。"总部位于马里兰州的电信设备制造商Ciena Corp.的首席执行官Gary Smith在谈到中国公司时则称："它们取得的成就非常引人注目。"
华为的诚意相邀显然是成效显著的。尼日利亚商务部长用"Seeing is believing（百闻不如一见）"的成语发表观感。以保守而严苛著称的英国电信BT首席技术官Matt Bross则认为"不选择华为会是一个错误"。一些竞争对手公司的负责人参观华为后感慨"终于明白谁是自己未来最大的对手了"。在华为遭思科起诉的艰难时刻，是3Com公司首席执行官克拉夫林的出庭作证和斯坦福大学教授丹尼斯·拉里逊提交的第三方分析结论才力挽狂澜的。而这两人都曾被请到华为，现场参观华为的研发流程。尤其是克拉夫林告诉美国媒体的一段话"华为的工程师都具有相当天赋，他们在宽大的办公室里操纵着最新的设备和软件，他们拥有我所见过的最先进的机器人设备"，更是为华为在美国市场甚至全球电信市场打了一个价值超高的形象广告。事实上，经过思科诉讼案一役，连思科都认为"华为在这场官司中赢得了比思科更多的商业利益和市场机会"。
