| 作者 |
 安氏案例分析（旅游娱乐业）：【图】香港迪斯尼的Deal Structure（交易结构） |
 |
| 所跟贴 |
安氏案例分析（旅游娱乐业）：【图】香港迪斯尼的Deal Structure（交易结构） -- 安普若 - (1188 Byte) 2005-9-14 周三, 11:49 (12631 reads) |
renrenmike
头衔: 海归少校
加入时间: 2004/11/05
文章: 79
海归分: 13651
|
|
|
作者：renrenmike 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
1,政府考虑投资盯的绝对不是单单的收支平衡问题,而是一个宏观的回报率概念.举个例子,新加坡政府年初批准两家赌场的建立,这个案子从80年代开始在议会提出,为什么25年之久的今天批准下来了?政府的考量标准不是从单纯的1+1去考虑的,是个长期规划的问题,50年不长,100年不短.
2,所有的投入只要是公对私的,在表面看来,大部分都是私占利益多.为什么,很简单,因为这个私有足以对抗和吸引政府的得天独厚的条件,就好比迪斯尼,这家伙其实就是垄断,你要想做主题公园,就非迪斯尼不可,你还真就想不出来一个比它厉害的,这个就是牌子,你不买行吗?你弄个中国花园,还真没戏.
3,香港政府在这里赚的口碑更重要于实际的金钱,当然口碑其实就是钱.至于政府后期的配套,想都不用想,肯定是一堆,单单它给周围地产业带来的利益恐怕就不是1OR2个B来说的.
4,至于上海的迪斯尼问题,偶这么想,香港是一个国际城市,在很大程度上,上海还是代替不了,不论从出入境的简繁程度,还是从城市的整体服务质量,上海没有一点可以和香港比的.其实迪斯尼上海,就是满足那些没机会出国的亿把中下层收入同胞(偶没有鄙视的意思),当然这个市场已经够了.所以从客户群看,双方的重叠度不能说很高.
一派胡言,各位瞎看看.
作者：renrenmike 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
|
|
|
| 返回顶端 |
|
 |
|
| |
|
|
|
您不能在本论坛发表新主题, 不能回复主题, 不能编辑自己的文章, 不能删除自己的文章, 不能发表投票, 您 不可以 发表活动帖子在本论坛, 不能添加附件不能下载文件, |
|
|
